Информация о компании
В современной экономике консультационные услуги являются важнейшим элементом рыночной инфраструктуры. Консалтинг в Индии выделяется в отдельную отрасль, в которой занято около 300 тыс. человек, а годовой оборот составляет $15 млрд. Ни одно серьезное экономическое и управленческое решение в странах с рыночной экономикой не обходится без использования консультантов: экономистов, юристов, маркетологов, чаще всего объединенных в консалтинговые компании. Профессиональную поддержку бизнесу в Индии оказывают в основном частные консалтинговые фирмы, которых насчитывается более ста. Консультационные услуги на коммерческих началах могут оказывать также государственные учебные, информационные и исследовательские организации: университеты, академии, научные институты, информационные центры и т.д. Большинство индийских частных консалтинговых фирм учреждено либо самими этими организациями, либо их бывшими работниками. В условиях рыночной экономики на большинстве рынков возникает конкуренция между производителями товаров и услуг. Предложение превышает спрос, и именно потребитель выбирает поставщика продукции. В условиях свободного выбора между производителями потребители ориентируются на основе собственных критериев и предпочтений. Поэтому одной из важнейших задач продавца (он же производитель) для достижения успеха на рынке и получения прибыли является создание таких продуктов, которые удовлетворяли бы покупателя. Данная задача усложняется тем, что группы покупателей неоднородны и требования изменчивы.
В этой весьма непростой ситуации предприятию может быть полезна помощь квалифицированного консультанта или компании, специализирующейся на предоставлении консалтинговых услуг.
Реальное становление отрасли в качестве самостоятельной сферы бизнеса в Индии произошло лишь около 30-ти лет назад. С тех пор консалтинг развивался необычайно быстрыми темпами. Несмотря на растущий интерес, проявляемый в современном обществе к консалтингу, эта сфера бизнеса остается одной из наиболее закрытых и малопонятных для непрофессионалов. Специалистам до сих пор не удается прийти к общему определению продукта, не говоря уже о том, чтобы оценить его реальную эффективность. Спектр проблем, решаемых консалтингом, широк и неоднозначен. Кроме того, на рынке работает большое количестве консалтинговых компаний, вкладывающих в понятие "консалтинг" свой смысл и содержание, определяемых практикой своей деятельности.
Важнейшей особенностью начального периода развития индийского рынка консалтинга явилось полное доминирование крупнейших международных консалтинговых фирм, которые практически не встретили местной конкуренции. Но уже к середине 1990-х годов на индийском рынке работали десятки местных консультационных компаний, наиболее крупные из которых по численности персонала были вполне сопоставимы с представительствами международных консалтинговых сетей.
К консультантам все чаще обращаются не только организации, находящиеся в кризисном состоянии, но и успешные организации, стремящиеся стать еще более конкурентоспособными и эффективными.
Усложнение задач, решаемых консультантами, и усиление конкуренции на рынке консалтинга приводят к тому, что все больше организаций и отдельных лиц, занимающихся управленческим консультированием, стремятся оказывать профессиональные услуги на базе стандартов профессиональной деятельности, существующих в этой отрасли. Таким образом, можно сделать следующий вывод: развитие консалтинговой деятельности в Индии есть своевременная необходимость, которая определяет позиции индийской экономики относительно мировой экономической системы.
Впервые компания ALPA CONSULTING LIMITED начала сотрудничество с Farlega Investments Limited по базовому бизнес-направлению разработки проектов с «нулевого» цикла в 2001 году, так как схожим видом бизнес-деятельности занимается и компания Farlega Investments Limited: сопровождение бизнес-проектов от «стартапов» до внедрения. В дальнейшем, в 2005 году, компания Farlega Investments Limited, осваивая рынок трейдеров Таймшера, предложила компании ALPA CONSULTING LIMITED как представителю индийской бизнес-структуры и развитой маркетинговой компании принять участие в совместном проекте по освоению рынка Таймшеров Индии. На момент начала сотрудничества рынок Таймшеров Индии был достаточно устойчив и уже имел свою историю. Отсутствие законодательной базы, норм и правил, ценовой политики вносили признаки хаоса в устоявшийся индийский рынок Таймшеров. Так одним из видов деятельности компании ALPA CONSULTING LIMITED стало трейдерство на азиатском рынке Таймшеров. Помимо собственной сформированной базы таймшеровладельцев ALPA CONSULTING LIMITED объединяет более мелкие индийские компании, желающие выйти на рынок Таймшеров США. В сущности, ALPA CONSULTING LIMITED можно считать консолидатором рынка Таймшеров Индии.В 2006 году ALPA CONSULTING LIMITED расширяет свою деятельность и выходит на международный рынок Таймшеров. Так как азиатский рынок и рынки Западной Европы были насыщены компаниями-конкурентами, возникли и свои региональные лидеры. Руководством ALPA CONSULTING LIMITED было принято решение выйти на рынок Восточной Европы. Учитывая, что большая часть рынка Восточной Европы: страны Балтии, Балканский регион - уже была освоена компаниями из Западной Европы, где, по сути, действуют их дочерние предприятия, ALPA CONSULTING LIMITED решила осваивать рынки России и стран СНГ. С приходом на этот рынок стало понятно, что он находится в стадии глубокой стагнации, так как наступил период «дикого» капитализма. В этих странах если и существуют отдельные организации, оказывающие услуги сервисного, консалтингового и юридического характера, то это, скорее всего, компании, обслуживающие интересы отдельных курортов. 2006 год: в России рынка трейдеров Таймшеров просто не существует, и любые организации, оказывающие услуги подобного рода, зачастую являются мошенническими и носят криминальный характер. Предлагая продать Таймшер, фиктивные организации занимаются отъемом денежных средств в промышленных масштабах, и под видом оказания трейдерских услуг, связанных с Таймшерами, у владельцев изымаются денежные средства, а факта продажи Таймшеров не происходит.
Учитывая то обстоятельство, что 95% российского рынка занимают Таймшеры, пораженные в правах, компания ALPA CONSULTING LIMITED избрала стратегию работы, при которой нивелирование проблем клиентов будет производиться за счет самой компании. Имея за спиной американский рынок Таймшеров и колоссальный опыт работы трейдеров азиатского рынка и имея маркетинговую стратегию, позволяющую найти золотую середину между потребностями российских потребителей и желаниями мирового рынка трейдеров, компания ALPA CONSULTING LIMITED решила выйти на рынок Таймшеров России.
Для этого ALPA CONSULTING LIMITED избрала партнера в России, ранее не имевшего прямого отношения к туристической индустрии, но имевшего мощный инструмент телемаркетинга - ALPA CONSULTING LIMITED стала осваивать рынок трейдеров в России.