Вопросы и ответы

Когда Alpa Consulting Limited первая выходит с продавцами Таймшер на контакт, иногда клиенты задаются вопросом, откуда мы знаем номера телефонов. Источников контактных данных у нас три: клубы, трастовые компании, и маркетинговые компании, где непосредственно приобретался Таймшер. Таймшер-индустрия живет не только за счет проданных Таймшер-интервалов и административных взносов, курорты зарабатывают на туристической инфраструктуре, расположенной на курорте. Курорты, работающие по системе Таймшер, мало отличаются от отелей, работающих в индустрии гостеприимства. Номерной фонд часто убыточен. Но сопутствующая инфраструктура отеля, не только компенсирует затраты но еще и приносит прибыль. Рестораны, магазины, тренажёрные залы, и т.д. и т.п.

Курорту, не так важно что вы купили Таймшер, как поехали отдохнуть и потратили свои деньги. Как следствие если вы не едете отдыхать на курорт, а при этом являетесь держателем Таймшер-интервала, косвенно вы наносите убыток курорту. Предположим в отеле 100 номеров, и продать один номер можно 52 раза, так как полных недель в году 52. Получается что максимум, отель может вместить 5200 членов клуба. А если, кто-то на курорте купил не одну неделю - две, три, четыре. Количество членов клуба резко уменьшается. А что такое 5200 человек для курорта, если средний отель в Турции пропускает через свою инфраструктуру десятки тысяч гостей за один сезон? Курорту выгодно чтобы ваш интервал, попал в руки к тем, кто будет активно посещать курорт и отдыхать. Компании подобные нашей несут миссию балансировки этого рынка. Через индустрию вторичного рынка, нивелируются перекосы от неактивных Таймшер-владельцев к активным. У тех, кто не отдыхает, Таймшер купили, и тем, кто хочет отдыхать, продали. Поэтому курорты и трастовые компании, сотрудничают с операторами вторичного рынка. Маркетинговые компании делятся с компаниями сегмента вторичного рынка информацией в целом, по тем же причинам. Когда маркетинговое агентство заканчивает продавать курорт, оно прекращает свою деятельность. Остается группа клиентов, которая не успела воспользоваться Таймшером, потому что им не объяснили, как это делать. Или клиенты купили Таймшер под воздействием агрессивного маркетинга, членство им просто не нужно. Компании вторичного сегмента балансируют рынок, где на уровне персоналий. Переформатируется клиентская база, от неактивных пользователей, к активным. И естественно это выгодно всем: вам, клубам, трастовым компаниям, маркетинговым компаниям и нам. Попробуйте представить рынок жилья без вторичного сегмента, любое жилье становиться обузой, потому что его нельзя продать. Возможность перепродать Таймшер, это одно из его важнейших достоинств. Если вы купили Таймшер, попользовались им и продали его, считайте, что все время пока вы отдыхали по Таймшеру, вы делали это бесплатно. А без сегмента вторичного рынка, сделать это невозможно.   

Это была причина, почему Alpa Consulting Limited позвонила вам. Существует следствие, почему мы примеряем на себя роль непрошеных гостей. И делаем вам звонок, который вы не ждали. Потому что другого механизма нет. Не зная о нас, вы не придете к нам, поэтому нам приходится приходить к вам. Но мы приходим к вам не, потому что хотим вам что-то продать, а потому что мы хотим предложить вам заработать. Поэтому наш с вами возможный союз, безусловно, полезен вам и нам. А дальше работает простое логичное правило. Если вы пользуетесь Таймшером, значит, мы вам не нужны, мы извинимся за беспокойство и больше вас не потревожим, если вы не пользуетесь Таймшером, что плохого в том, что мы предложим вам заработать деньги?

Alpa Consulting Limited берет ответственность за обработку ваших персональных данных. Эта ответственность зафиксирована в ряде статей договоров, которые будут вам предложены к подписанию. Если ваши персональные данные будут использованы незаконно и будет доказана вина нашей организации в разглашении, то Alpa Consulting Limited понесёт за это уголовную ответственность. С юридической точки зрения, вы полностью защищены от злоупотреблений и возможных негативных последствий в отношении ваших персональных данных. Копия паспорта требуется, чтобы избежать ошибок при оформлении документов. Особенно это касается персональных данных, которые будут внесены в экспертное заключение и отчет об оценке.

Экспертное заключение и отчет об оценке очень чувствительные документы к возможным ошибкам. По чувствительности эти документы можно сравнить, например с ОСАГО. Если наша организация, передаст ваши данные оператору услуги с ошибкой, и он внесет ложные данные в экспертизу и оценку, это может привести к негативным последствиям, влияющим на получение денежных средств за Таймшер. Когда будет оформлен договор купли – продажи между вами и покупателем, агент покупателя, должен будет идентифицировать вашу личность так как, оригиналы документов на Таймшер будут находиться у вас. Если ваши персональные данные, в экспертном заключении и договоре купли-продажи будут разниться, сделку сразу отменят, без объяснения причин. Не стоит так рисковать, когда на кону стоят деньги.

Может возникнуть вопрос, почему ошибка может быть допущена? Человеческий фактор, к сожалению самый ненадёжный. Имея на руках копию вашего паспорта, специалисты Alpa Consulting Limited будут постоянно контролировать движение информации, и следить за тем, чтобы ошибок не было допущено. Не имея на руках первоисточника данных, контроль осуществлять бессмысленно. Если возникнет ситуация, описанная нами выше в этой статье, то ваша копия паспорта у нас на руках, это наша полная ответственность за возможные последствия. Отсутствие копии паспорта, предмет дискуссии о том, кто и в чем виноват.

В данной случае, мы не будем поднимать вопрос о важности наличия экспертизы и оценки, мы изложили свою позицию в статье Экспертиза и оценка Таймшер при подготовке к продаже. Больше смысла возвращаться к ней, нет. Но что если мы вас обманываем? Вдруг экспертиза и оценка не нужна, мы просто накручиваем вам расходы, чтобы получить больше денег при подготовке Таймшера к продаже? Например, в Spacebank Farlega investments Limited, есть pull`s без экспертизы и оценки. Значит можно продать Таймшер без этих правовых институтов?

Мы уже писали неоднократно о расходах для подготовки Таймшера на торги. Вы можете ознакомиться материалами по данному вопросу в статье Преимущества продажи за собственные средства, но еще раз коротко остановимся на этом вопросе. Мы не имеем никакого отношения к денежным средствам, которые требуются для подготовки Таймшера к продаже, все деньги уходят операторам услуг. Неважно, через нашу компанию вы оплачиваете средства, или самостоятельно. Никакой экономичной выгоды, от этого мы не имеем. Вы можете заказать экспертизу и оценку, где угодно, важно чтобы эти документы принимал американский рынок.

Остановимся на вопросе, почему на рынке есть Таймшеры без экспертизы и оценки, если такие pull`s существуют, значит это кому-то нужно. Мы не будем сейчас поднимать вопрос о ситуации, когда агенты покупателя и продавца находятся в одном городе, а клуб в соседнем штате. В этом случае не нужна оценка и экспертиза, данные вопросы решаются примерно так же, как работает в России вторичный рынок жилья. Есть агенты, которые на личных договоренностях ведут диалог и с покупателем и продавцом, и не сложно доехать до клуба, чтобы все выяснить о судьбе Таймшера продавца, в Америке, это возможно. Мы находимся в России. Поговорим об организациях, которые находятся в лучших условиях, чем мы с вами: Западная Европа, Азия. Вы, наверное, встречали разные организации, которые отказывают те или иные услуги, кто-то их оказывает хорошо, кто-то плохо. Возьмите для примера работу государственных служб России, где-то справку можно ждать месяцами, отстаивая огромные очереди, а где-то есть МФЦ, куда можно обратиться в одно окно и получить услугу очень быстро. Но при этом и те и другие организации, оказывают одни и те же услуги, разница в том, как и какая организация, представляет себе клиент ориентированную работу.

Кому-то важно создавать максимальный комфорт для клиентов и тратить на это дополнительные средства, кто-то не считает нужным тратить на это деньги. Так и в нашем бизнесе, есть организации, которые не ставят перед собой задачу, конструктивно подходить к реализации Таймшеров. Для них это скорее принцип казино: «давайте возьмем все, что мы можем охватить, выставим оптом, и что купят то, то и купят». И неважно при этом, что клиенты этих компаний платят свои деньги за pull`s в Spacebank Farlega investments Limited. Работает принцип: если повезет - продадим, нет – не получилось. Но суть работы таких организаций, состоит в том, что за их услуги, платят непосредственно сами клиенты. Вы хотите чтобы мы понесли затраты, за свой счет. Если мы пойдем по пути этих компаний, мы станем банкротами очень быстро. Потому что Таймшеры, без экспертиз и оценок, практически не покупаются. Если вы хотите пойти по этому пути, мы не возражаем, но тогда несите все затраты, по выставлению на торги за свой счет, и если вам повезет, может быть у вас купят ваш Таймшер. Мы не готовы, выбрасывать деньги просто так.

Также у оценки, с точки зрения нашей бизнес модели есть еще один важный фактор. Оценка показывает, какой минимальный объем денежных средств мы можем дать вам в заем. Если хотите индикатор того сколько можно тратить на ваш Таймшер, для того чтобы его продать, мы даем заем в сумме 70% от стоимости оценки, если сумма займа превышает 70% от стоимости оценки, мы снимаем с торгов Таймшер, и больше не вкладываем средства. А без экспертизы, нельзя получить оценку. Если вы хотите продать Таймшер за наш счет, то без этих правовых институтов, сделать это не возможно. Но за ваши средства, мы готовы выполнить любое ваше поручение, в рамках продажи вашего Таймшера.

В этом вопросе есть один существенный фактор: поражение в юридических правах. Если ваше членство действующее, и у него нет никаких обременений, то нет сомнений, ваш Таймшер будет оценён минимум в ту сумму, за которую вы его покупали, может быть и больше это уже вопрос конъюнктуры рынка. Если же ваш Таймшер поражен в юридических правах, то нет сомнений, он будет стоить дешевле. Но это и логично, если у вас задолженность по управленческим взносам, или срок членства закончился, ваш Таймшер не может стоить столько, сколько вы за него в свое время платили, это бесспорный очевидный факт. Наверное, и не так важно во сколько будет оценен Таймшер, важно чтобы его потенциальная стоимость могла компенсировать затраты на подготовку к продаже, и принести какую-то прибыль. В противном случае, наши совместные усилия теряют свой смысл. И естественно все теряет смысл, если сумма затрат на подготовку к продаже будет превышать потенциальную прибыль.

В данном вопросе, решающую роль будет играть наш предварительный анализ, перед тем как мы будем вовлекать вас в продажу Таймшера. Мы работаем с русскими Таймшерами уже 10 лет, и естественно мы можем спрогнозировать, примерную стоимость оценки вашего Таймшера, поверьте это не так сложно. Если будет очевидно, что ваш Таймшер будет оценен слишком дешево, не покроет затрат на подготовку, и вы не получите минимальной прибыли, мы просто скажем об этом.

Но здесь возникает другой этический вопрос, можно ли нам доверить? Не возникнет ли ситуация при которой, мы злонамеренно вовлечем вас в продажу Таймшера, заведомо зная, что суммы вырученной от продажи, даже не хватит, чтобы компенсировать затраты и вам еще нужно будет доплачивать собственные средства, чтобы возместить расходы на подготовку к продаже вашего Таймшера. И мы с уверенностью отвечаем, нет. Система взаимоотношений между нами и нашими клиентами построена на системе взаимных сдержек и противовесов.

И главными факторами в этой системе, являются:

1. Ваше право, выставить Таймшер по любой желаемой вами цене;
2. Мы обязаны выставить на торги ваш Таймшер, если:
• У вас есть экспертиза и оценка;
• Сумма займа не превысила 70% от стоимости оценки;
3. Мы обязаны компенсировать затраты на подготовку к продаже Таймшера только из суммы вырученной от продажи Таймшера прочитайте об этом статью «Заём как гарантия качества работы нашей компании».

Давайте представим две ситуации:

1. Вы делаете экспертизу и оценку за наш счет – если стоимость оценки будет ниже, чем сумма затрат, на подготовку к продаже, вы просто выставите Таймшер, по такой цене, за которую его просто не реально будет продать. Какой нам смысл, вкладывать деньги в оплату пула в Spacebank Farlega investments Limited, если очевиден факт, что за заявленную стоимость мы просто не сможем ваш Таймшер продать. Мы просто выбросим свои деньги на ветер. Логика, будет подсказывать, что мы должны будем просить вас отказаться от продажи, так как сами мы не можем отказать вам в выставлении вашего Таймшера на торги. А так как мы можем компенсировать свои затраты только в том случае если Таймшер будет продан, то и требовать мы от вас ничего не можем, мы сами просили вас отказаться продавать ваш Таймшер.

2. Вы делаете экспертизу и оценку за свой счет - согласно протоколу о намерениях, который мы подписываем с вами, перед тем как начинать подготовку Таймшера к продаже, мы обязаны выставить на торги ваш Таймшер, в том случае если вы предоставляете экспертизу и оценку. И если стоимость оценки окажется слишком низкой, вы обяжете нас подписать договор на торги, и опять возникает ситуация, при которой мы пойдем на затраты, заведомо зная что мы не сможем продать ваш Таймшер, по заявленной вами цене. То есть выбросим собственные деньги на ветер.

И в том и в другом случае, мы отдаем себе отчет в том: что мы советуем, и к каким последствиям это может привести. Никакой экономической выгоды от того что вы оформите экспертизу и оценку у нас нет, все деньги вы платите оператору услуги, через нас или самостоятельно. А последствия, от неправильно данного совета могут нанести нам эконмический ущерб, а значит, смысла вводить вас в заблуждение, у нас никакого нет. Также важно понять один факт, наша задача, не бежать за первым попавшимся Таймшером, наша задача найти Таймшер, из которого можно извлечь прибыль и продать его. Если мы заведомо будем работать с неликвидными Таймшерами, мы будем работать себе в убыток, поэтому никакого смысла мы в этом не видим. Не считая, еще одного важного фактора, наша компания, имеет свои морально-этические принципы, и в рамках этих принципов, у нас есть своя миссия на российском вторичном рынке. Мы пытаемся созидать, а не разрушать. Но это уже вопрос этической дискуссии. Доверяйте нашим сотрудникам, они знают, что и как нужно делать, если мы приняли решение, что будем продавать ваш Таймшер, прибыль вам гарантирована, иначе мы нанесём себе экономический ущерб.

Давайте еще раз попробуем с вами понять, что такое маркетинговый сертификат. Это рекламные недели проживания на курорте, которые дает курорт потенциальному покупателю, чтобы он смог его оценить курорт перед покупкой. Как правило, срок действия таких сертификатов составляет от года до восьми лет. Плюсы этих сертификатов состоят в том, что их можно купить на короткий срок, а значит дешевле, минус в том, что при посещении курорта нужно посетить рекламную презентацию. Согласитесь, не очень хочется тратить целый день на прослушивание рекламы, когда дней всего семь, так как маркетинговый сертификат предусматривает размещение на одну неделю в год, после чего нужно или менять курорт или же приезжать в следующем году на этот курорт. Но как бы это парадоксально не звучало, коммерческий потенциал маркетингового членства в его минусах. Последние десятилетия, маркетинговые сертификаты начали продавать туристические агентства, как дешёвый демпинговый отдых. В целом если существует полная загрузка апартаментов, отдыхать по ним очень выгодно. То есть если у вас тип апартаментов Т1 и вы едете отдыхать вчетвером, то отдых стоит на 50 % дешевле если бы вы покупали проживание в отеле. Но как говорится, если где-то прибыло, обязательно где-то убывает. И убывать начало на курортах. К ним начали приезжать, люди готовые пожертвовать одним днем на презентацию, но при этом отдыхать остальные шесть дней очень дешево при этом, решительно не желая ничего покупать. Курорты начали высказывать, свое недовольство рынку. Идет поток неквалифицированных туристов, желающих только отдыхать и ничего не покупать, а курорт несет убытки, так как его инфраструктуру амортизируют практически бесплатно. Рынок начал искать решение и очень скоро его нашел: ORC. ORC (overrating certificate) англ. - переводится как сертификат передоверия. По сути это клон финансового инструмента FAT (fixed asset transfer) англ. – переводится как передача основного капитала. Только если FAT функционирует как институт на рынке ценных бумаг, то ORC используется на коммерческом рынке Таймшер. И если в одном случае идет речь о ценных бумагах, то в другом случае, о временном праве собственности, оформленном тоже в целом как ценная бумага. Так что же это такое ORC? По своей сути это документ дающий право, передавать маркетинговый сертификат третьим лицам без помощи курорта. Если вы, например, покупаете маркетинговый сертификат у другого физического лица, то оформление нужно делать через курорт. И тут есть свои подводные камни, например курорт, может отказать в передаче права собственности, если покупатель не квалифицированный, например: старше 60 лет, или не обладает минимальным уровнем дохода, и многое-многое другое. ORC - это безусловный акцепт передачи права собственности от одного лица к другому. Любой курорт по умолчанию принимает этот документ к акцепту. А делает он это, потому что у него возникают очень серьёзные экономические причины, дело в том, что сам по себе ORC, не только дает возможность предать свои права третьим лицам, но еще и делит одну неделю на количество персон указанных в типе апартаментов. Если например у вас тип апартаментов Т1, значит по нему могут поехать отдохнуть за один раз 4 персоны, с помощью ORC на одну неделю по отдельным модулям может поехать не просто семья из 4 человек, а четыре разных человека не связанных между собой гражданскими отношениями. Вы спросите, в чем разница? В количестве покупателей или если хотите в количестве потенциальных кошельков, если в одном случае едет одна семья, то она и есть единственный покупатель, Таймшер покупается на семью. А если едет 4 независимых персоны, то это потенциально четыре разных семьи и четыре разных покупателя, покупательский потенциал маркетингового членства увеличивает в 4 раза (!!!) Давайте представим что у вас маркетинговое членство сроком действия один год, и тип апартаментов у вас Т1, значит поехать по нему может семья из 4 человек на одну неделю. А что делать, если у вас в семье, например 2 человека или три? Получается, что потенциально два или три персональных размещения просто пропадают. И вот тут возникает волшебный эффект ORC. Получая ORC, вы выделяете пустующие места, в виде модуля, говоря более понятным языком ваучера на проживание, и что вы будете дальше с ним делать ваше право. Например, если у вас семья из двух человек, вы можете поехать отдохнуть уже не на одну неделю, а на две, потому что потенциал вашего размещения четыре человека. Можете продать вашим друзьям оставшиеся модули и поехать отдохнуть бесплатно. Можете просто подарить их и сделать приятный подарок. А что же курорт? Потенциально он получает больше одного покупателя на один маркетинговый сертификат. Все получили все что хотели и остались довольны. Революционный эффект ORC на коммерческом рынке Таймшера можно сравнить с появлением на туристическом рынке таких коллекторных сайтов как www.booking.com или www.airbnb.com Мелким туристическим операторам, больше не нужно вносить миллионы долларов предоплаты за аренду номеров в отелях, рискуя тем, что их просто могут не выкупить за сезон. Зачем это делать, если мгновенно можно получить из рынка, сотни тысяч ваучеров на проживание в ту секунду, когда это нужно не вкладывая в это деньги вперед, курорты подняли маркетинговый потенциал генерируемого членства теоретически в четыре раза, практически в два. Пользователи маркетингового членства от возможности увеличить количество времени пребывания на курорте в два раза, до возможности бесплатно отдыхать. Ну и, конечно же, продать с очень большой прибылью. Давайте проведем мысленный эксперимент: в среднем проживание в отеле 5 звёзд в сутки стоит 200 евро. Где-то больше, например ОАЭ, где-то дешевле, например Египет, но в целом средняя цена 200 Евро. Но давайте возьмем стоимость еще дешевле 150 Евро. 150 Евро (в сутки с человека) * 7 дней (предлагаемых по маркетинговому членству) * 4 (количество персон) = 4 200 Евро, за одну неделю при его номинальной стоимости 1 000 Евро. Прибыль увеличивается в четыре раза, согласитесь не плохо. И еще один важный нюанс. Маркетинговое членство, имеет срок действия, в зависимости от того на сколько лет оно куплено. От года, до восьми лет. ORC делает маркетинговое членство бессрочным. Сколько бы лет не прошло с момента покупки, его всегда можно использовать, срока давности просто нет, вообще. Согласитесь неприятно отдать 1000 евро за маркетинговое членство сроком действия один год и не поехать по нему. Или пропадают деньги или за каждый год продления нужно платить. 

 Теперь о том, почему мы не даем заем на этот инструмент. Причина в том, что мы бы и не давали заем и на экспертизу и оценку, если бы это не являлось, пожалуй, определяющим условием работы на российском рынке. Без экспертизы и оценки сертификат вообще не возможно было бы продать. А ORC, это финансовый инструмент-надстройка, даже не смотря на многократное увеличение шансов на продажу и потенциально большую прибыль, в глобальных масштабах это большие инвестиции. Инструментов повышающих стоимость Таймшер, и вероятность продажи очень много, это как тюнинг машин, Таймшер можно финансово усиливать бесконечно. Мы даем условно-бесплатный базовый пакет, который поможет вам продать Таймшер с умеренной нормой прибыли, при неплохих шансах на продажу. Если вы хотите больше гарантий и больше прибыли, нужно делать инвестиции самостоятельно.

Дорогие друзья, мы просим вас внимательно изучить на нашем сайте статью: Кому нужны неликвидные Таймшеры? Там изложено экономическое обоснование потребности на рынке неоплаченных и пораженных в правах Таймшеров. Но если сфокусироваться на главном тезисе, то ваш задаток это возможность с дисконтом купить другой Таймшер. Ценность вашего задатка в возможности приобрести действующий Таймшер дешевле, и в этом суть. Дальше это вопрос вашего желания. Посмотрите, какую стоимость выдает калькулятор на оплаченный Таймшер вашего образца. Это предельная сумма, за которую можно купить ликвидный Таймшер. И вы должны заинтересовать потенциального покупателя возможностью вашего дисконта, это и будут границы вашей потенциальной прибыли, а сколько вы хотите получить зависит от вашего желания. Много захотите, меньше шансов продать, мало заходите, недополучите прибыль. Законы рынка. Мы советуем всегда делить сумму пополам. Посмотрите, сколько стоит Таймшер вашего образца, и выставите его за половину стоимости. Уверены, это будет привлекательное предложение и для вас, и для потенциальных покупателей. Так показывает практика.

Одна торговая сессия в Spacebank Farlega Investments Limited составляет один месяц или три. На один месяц выставляются невыкупленные Таймшеры с  оплаченным задатком до 500 долларов США. Все остальные Таймшеры выставляются сроком на три месяца. Мы гарантируем вам одно выставление на торги. Какие бы не сложились обязательства, вы можете быть уверены в том, что одну торговую сессию по вашему Таймшеру мы проведем. Потом все будет зависеть от обстоятельств, вы можете самостоятельно оплачивать лот и выставлять на торги Таймшер, сколько вам будет угодно, мы не ограничиваем вас в количестве. Если вы будете выставлять ваш Таймшер за наш счет то, дальнейшее сотрудничество зависит от решения брокера. Брокеры это наши сотрудники, которые работают в Spacebank Farlega Investments Limited, и непосредственно они продают ваш Таймшер, ведут переговоры с агентами других компаний и договариваются о сделках. Только они принимают решение, на сколько торговых сессий, будет выставлен ваш Таймшер, они принимают решение, по такому количеству показателей, что их все невозможно будет уместить в одной статье, поэтому мы и не будем делать этого. Все зависит от них, и они естественно крайне заинтересованы продать ваш Таймшер, потому что у них существует своя система мотиваций. Но если качественные показатели говорят о том, что выставлять Таймшер больше не нужно, вас об этом проинформируют. Мы придерживаемся этой политики, потому что не хотим вовлекать вас в ненужные расходы, даже если они будут по займу. Все равно когда будет продан Таймшер, долги нужно будет возвращать, какой смысл проводить слишком затратную торговую компанию, если прибыль будет невелика. Мы за здравый смысл и логику, в отношениях. Но если брокер будет видеть смысл в дальнейшем выставлении на торги вашего Таймшера, он обязательно это сделает, потому что наша компания  несет расходы по выставлению вашего Таймшера на торги, и мы крайне мотивированы вернуть эти расходы  и получить прибыль от проданного Таймшера. Поэтому бездумных выставлений или бездумных отказов не будет, мы принимаем сбалансированные решения. В целом статистика говорит о том, что мне не продаем примерно 15–25% от общей массы, взятых на торги Таймшеров, но на это есть свои причины, как правило, это расхождение выставляемой цены и оценочной стоимости. Слишком большая цена, не купят, потому что не хотят переплачивать, слишком маленькая, задаются вопросом: Почему, нет ли подводных камней в данном Таймшере? Мы рекомендуем, ориентироваться на оценку, и выставлять цену выше или ниже на 15 – 20%. В идеале, во столько, во сколько он оценен. Мы уверены, что потенциал к продаже будет максимальный. Но как мы уже писали не однократно, только вы принимаете решение, за какую цену вы будете продавать ваш Таймшер. Примерно 60% мы продаем сразу, от 5 до 15% мы продаем со второго или третьего раза. Но есть признаки, неограниченного количества раз выставления на торги вашего Таймшера:

1.       Ваш Таймшер куплен на курортах США. Особенно гавайские острова: Мауи или Оаху. Или Таймшеры на курортах, расположенных во Флориде.

2.       Действующие Таймшеры с формой владения fee simple, в фиксированном формате, но не Vacation Club.

3.       Топовые клубы, имеющие самую большую торговую силу (Trading force) в Spacebank Farlega Investments Limited. 

Во всех остальных случаях, вторые торги только по решению брокера, но как мы уже писали ранее, если есть возможность и потенциал продать ваш Таймшер, мы сделаем все чтобы его продать. Потому что мы мотивированы возвратом вложенных нами средств и потенциальной прибылью.